首先恭禧艾多美全球會員人數突破900萬了!!!
還記得三年前會員人數才來到300萬而已，經過三年的時間，會員激增600萬人，相當於一年成長200萬人，到底是什麼原因，讓艾多美有如此龐大的成長，你還沒聽過這家公司－艾多美的話，那你就真的太退伍了啦！
2017年9月11日 星期一
艾多美會員數正式突破900萬了！為何會有這麼多人加入艾多美呢？我們不是在做傳直銷，那我們在做什麼呢？
首先恭禧艾多美全球會員人數突破900萬了!!!
還記得三年前會員人數才來到300萬而已，經過三年的時間，會員激增600萬人，相當於一年成長200萬人，到底是什麼原因，讓艾多美有如此龐大的成長，你還沒聽過這家公司－艾多美的話，那你就真的太退伍了啦！
2017年9月6日 星期三
【生命鬥士成功故事】腦性麻痺的身障者，成就艾多美事業，為之動容，堅忍不拔的精神值得學習！
✨✨✨恭喜會員《顏毓瑾》晉升銷售大師✨✨✨
毓瑾是位腦性麻痺的身障者，曾獲總統教育獎，也是基督教2017年海外菲律賓短宣傳教戰士。她擔心自己的身體狀況，所以很努力、拼命似的成就自己的艾多美事業。
如今終於完成第一階段－銷售大師，她是大家的榮耀更是典範，她做到了，還有誰不能呢？她的精神令人感動到流淚~祝福她節節高升，美夢成真吧!
看看別人的故事，想想自己的人生，自己還有什麼藉口呢？有藉口就沒有結果，讓我們一起經營夢想，堅定信念，直到達成目標為止吧！
毓瑾的人生故事
62年次的明道大學中國文學學系同學顏毓瑾因為早產、高燒不退，出生就罹患腦性麻痺兼重度多重身心障礙，由於手部肌肉萎縮，上課時必須仰賴媽媽替她抄寫筆記，回家再自己打字建檔；又由於視力不佳媽媽顏簡素真經常拿著放大板從旁協助閱讀。顏毓瑾同學以一般人難以想像的毅力與自信，不僅即將取得大學文憑，年前她更以甄試榜首的亮眼成績，考取明道大學資訊傳播研究所，立志研發教學輔具，攻讀碩士將是顏毓瑾同學迎向人生高峰的另一個挑戰。
顏毓瑾同學也是地板滾球(Boccia)教練，到過香港、澳門、廣東、馬來西亞等地比賽，多次獲得個人與團體冠軍，
仍在台中的瑪利亞學園擔任地板滾球教練，義務教導腦性麻痺小朋友學習地板滾球。
透過顏毓瑾同學介紹明道大學友善環境，全國腦性痲痺地板滾球賽中區賽事開始移師明道大學舉行，除了出借場地外，每年派出40位以上學生志工，協助比賽順利進行。
如何成為艾多美的會員呢？只要新台幣50元即可！
https://goo.gl/pR49eB
國際市場每年以2~3個國家的速度增設中
如果需要了解更多關於公司的背景、產品、價格、制度、文化，也可以參考公司官網https://goo.gl/PVdt62或自行上網搜尋「艾多美」。
有興趣更深入了解，可以加我們的Line群，我們會詳細線上說明會：https://goo.gl/jMwkmh
毓瑾是位腦性麻痺的身障者，曾獲總統教育獎，也是基督教2017年海外菲律賓短宣傳教戰士。她擔心自己的身體狀況，所以很努力、拼命似的成就自己的艾多美事業。
如今終於完成第一階段－銷售大師，她是大家的榮耀更是典範，她做到了，還有誰不能呢？她的精神令人感動到流淚~祝福她節節高升，美夢成真吧!
看看別人的故事，想想自己的人生，自己還有什麼藉口呢？有藉口就沒有結果，讓我們一起經營夢想，堅定信念，直到達成目標為止吧！
毓瑾的人生故事
62年次的明道大學中國文學學系同學顏毓瑾因為早產、高燒不退，出生就罹患腦性麻痺兼重度多重身心障礙，由於手部肌肉萎縮，上課時必須仰賴媽媽替她抄寫筆記，回家再自己打字建檔；又由於視力不佳媽媽顏簡素真經常拿著放大板從旁協助閱讀。顏毓瑾同學以一般人難以想像的毅力與自信，不僅即將取得大學文憑，年前她更以甄試榜首的亮眼成績，考取明道大學資訊傳播研究所，立志研發教學輔具，攻讀碩士將是顏毓瑾同學迎向人生高峰的另一個挑戰。
顏毓瑾同學也是地板滾球(Boccia)教練，到過香港、澳門、廣東、馬來西亞等地比賽，多次獲得個人與團體冠軍，
仍在台中的瑪利亞學園擔任地板滾球教練，義務教導腦性麻痺小朋友學習地板滾球。
透過顏毓瑾同學介紹明道大學友善環境，全國腦性痲痺地板滾球賽中區賽事開始移師明道大學舉行，除了出借場地外，每年派出40位以上學生志工，協助比賽順利進行。
人生故事引用，全文請詳閱http://www.mdu.edu.tw/news/2013/130311/
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歡迎中國大陸、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、越南、柬埔寨、菲律賓、墨西哥、日本、美國、加拿大....等國家的有緣人與我互動^^
2017年9月1日 星期五
韓國財富雜誌【Fortune Korea】熱烈精彩報導-艾多美大膽的挑戰
以絕對品質、絕對價格
撰寫10億美元的神話
艾多美朴韓吉董事長看清了MLM事業的優點。他主張艾多美公司消除了生產商和消費者之間不必要的流通階段，具有與銷售物美價廉產品的市場一樣的作用。
艾多美會重新撰寫MLM事業的歷史
韓國本土MLM企業－艾多美在設立以後一直以此為標語經營著事業。創立不到8年艾多美就完全實現了其夢想並且現在正準備開拓更廣闊的海外市場。
偉業的中心就有著艾多美朴韓吉董事長的努力。他秉承正道經營、原則經營等理念經營事業一點一點消除了人們對MLM事業的誤解（大多數人傾向於把合法的MLM事業與非法傳銷混為一談）。艾多美以絕對品質、絕對價格實現了消費者的利益，並且為創造更多的工作崗位付出了很大的貢獻。艾多美沒有把其他MLM公司設為自己的競爭對手，反而是把其他一般的流通管道定為了自己的競爭對手。艾多美公司已經向百貨商店、大型超市、網上商城、電視購物等流通管理發起了正式的挑戰。
艾多美付出的努力獲得了相應的回報
艾多美去年的銷售額達到了7億7千840萬美元，退貨率僅為0.15%，並且在業界當中銷售管理費達到了最低，守住了韓國本土MLM事業領域中品牌影響第一的寶座（全體第二）。在銷售額的成長率方面也趕超了韓國安麗，它正以飛快的速度獲得發展。
艾多美不會只滿足於現狀，現在它工為成為全世界第一大MLM公司奮發努力。艾多美在2010年於西雅圖設立當地法人7年以來相繼進軍了10個國家的MLM市場，從而擴張了全球艾多美事業的版圖。有關專家指出如果能順利進入到中國、印度等地的市場，那麼艾多美將會獲得更快的成長速度。到時艾多美會實現想要成為「全球流通樞紐」的美好夢想嗎？Fortune Korea通過對內外部人員的深層分析及採訪瞭解了創業不到8年銷售額就達到10億美元的艾多美的成長祕訣。
通過徹底的品質管理競爭力「增增」
通過縮減銷售管理
費用價格泡沫「減減」
艾多美（ATOMY）是一家以絕對品質、絕對價格為口號獲得快速增長的韓國本土MLM公司。我們一起瞭解一下在短時間內它能成為韓國國內MLM事業領域頭者的秘訣是什麼吧！
艾多美也許有的讀者會對這三個字感到有點陌生。艾多美是在2009年被設立於韓國本土的一家MLM公司。但是，這家公司展現出了強大的實力。創立不到8年它就榮登了韓國國內二大MLM公司的寶座。去年的銷售額達到了7億7千840萬美元（海外法人銷售額不包括在內）與前一年相比增長了11.6％。自2010年以後艾多美每年都會以兩位元數位元的成長速度獲得增長。很專家主張如果艾多美公司繼續維持這發展狀態，那麼超過韓國安麗將只是一個時間問題，MLM事業與合法的傳銷業具有同樣的意思。
MLM事業的英語全名稱是（Multi level marketing）。現在還是有很多人對MLM事業懷有不好的看法。MLM事業屬於符合相關法律規定的合法流通管道。為了防止消費者和會員遭受任何損失，艾多美還會運營共制組合，如果對其好好瞭解，那麼消費者就不會帶有色眼鏡看待艾多美事業，絕對不能讓步的品質與價格最近在MLM事業領域有一句話分流行，那就是「要像艾多美一樣經營事業。」這說明艾多美成為了MLM事業領域教科書一樣的存在。
但是我知道還是有很多人對MLM事業有著不好的看法。我認為之所以出現這種現象是因為那些通過金融金字塔賺取非法錢財的少數MLM公司影響了人們對待MLM。
朴韓吉董事長強調說「MLM事業明明是合法的流通管道，但因為還是有部分人對其有誤會，因此我會感到很遺憾。」簡單說明MLM事業就是如下內容：
大家可以把MLM事業理解為會員制形式的無店鋪網上購買優質品質的產品。如果對產品不滿意可以隨時申請退貨換貨服務，對提高公司銷售額做出貢獻的會員會依據相關獎金制度獲得相應的獎金。依據公正交易委員會的統計，直到去年為止艾多美的會員總數是280萬，也就是說有這麼多的人通過艾多美進行著合法的經濟活動。
漢陽大學經濟學教授韓上林說道：「MLM事業是多種流通管道當中的一個，它對國家的經濟增長起到了重大的影響。消費者應該改變對MLM事業原有的看法。為了實現流通產業的發展，我們要給予更大的關注。
艾多美神話的根底在於朴韓吉董事長堅守的絕對品質、絕對價格策略。企業為了獲得顧客的回饋會實施4P MLM戰略（產品Product、價格Price、流通Place、促進Promotion），從這個觀點看艾多美的競爭力，可以說它明顯高於其他MLM企業。
艾多美能獲得成功的第一個理由在於我們銷售優秀的產品。艾多美會向會員們銷售健康功能食品、化妝品、洗髮精、洗滌用品、速食麵、襯衫等多種產品。艾多美會在市面上尋找可提供絕對品質、絕對產品的合力廠商（在艾多美把合作廠商稱為合力廠商）並讓他們提供相應的產品，選擇合力廠商時艾多美最看重的就是產品品質。朴韓吉董事長對此這樣說道「如果物超所值的話，絕對不會出現什麼問題，我們為了消費者的安全與便利會從產品原料、包裝材質、標示內容等各方面給予高度重視。
艾多美每年會向合力廠商進行有關艾多美內部品質管理政策的說明，同時也會聆聽他們的各種苦衷。不僅如此，艾多美每年還會與世界性檢查、驗證、認證專門企業－SGS韓國一同實行兩三次的品質管理檢查。這樣做的目的是為了引導合力廠商持續不斷地對產品品質進行管理。
艾多美的另一個競爭力就是低廉的價格，朴韓吉董事長一心想著要怎樣經營事業才能以最低廉的價格銷售優質產品。他說道「物美價廉的產品肯定會獲得消費者的歡迎，艾多美在制度價格時會在能力範圍內最大限度降低產品的價格，為此我們會實施徹底的成本管理，我們不會把錢用於廣告與宣傳方面。這所有的一切措施都是為了減少價格泡沫。」
艾多美的企業文化
艾多美具備破壞上下級別的水準組織
入社後需其本人自己決定自己的職稱，因為職稱是對外用，因此內部不存在什麼級別之分，因為沒有級別體系所以艾多美有著可自由進行討論的工作環境。艾多美還具備先執行後報告的體制，職員們在不提出申請書的前提下也可以去海外出差，專案負責人只要申請財務部的相關人員就要無條件支付相關費用。
艾多美業務支援組的李振旭這樣說道，艾多美水準組織文化在進行業務時也十分方便，我們在進行一個專案時會召集各個部門的專家，這樣的工作方式會說明我們達到最佳目的。如果以這種方式進行業務，那麼可以集思廣益，通過這種大腦風暴可以最大限度地引發集體智力，我認為這是艾多美獨有的文化。
朴韓吉董事長說道「在艾多美比失敗更不好的是因為害怕失敗而什麼都不想做的心態。」朴董事長稱此為虎刺怕精神，它是一種直言犯上的勇氣和膽量。艾多美總部職員在進行工作時都會以專案為單位進行作業，專案組長會依據需要選拔相應人員，專案一結束那個組就會自行解散。
行銷部的崔多仁說道：「有一次我提出的專案中董事長作為組員參加過。那時董事長比其他任何組員都努力。我認為艾多美工作環境的最大優點就是它不是權威組織而是開放型組織。因為如果不用看上司臉色職員們可以更加自由地提出自己的意見，這種工作方式肯定對工作及公司的發展有好處。
主張的艾多美的優勢
Q：我們想瞭解您可以成為王冠大師的秘訣是什麼？
如果非要說秘訣，那麼我想說秘訣是想要取得成功的渴望，相信自己能獲得成功的自信，直到成功堅持不懈的努力。經營艾多美事業不需要很多的智識或資本，他不需要你有什麼特別的技術或技巧，只要不放棄，做自己該做的事情最終就能取得成功。當然，還要定期參加艾多美舉辦的成功學院及一日研討會等活動，通過參加那些活動你不僅能獲得最新、最正確的資訊，而且還能受到鼓舞，還有重要的一點就是多進行溝通。MLM事業是數萬會員向同一個目標前進的事業，大家要遵守約定，這樣做的目的是為了防止不必要的誤會。
Q：與其他MLM事業相比，你覺得艾多美獨有的優勢是什麼？
我認為那是艾多美銷售的物美價廉的產品。因為物美價廉的產品肯定會受到人們的歡迎。我開始經營艾多美事業的理由也是因為在用了艾多美化妝品之後感覺很滿意。大家去介紹事業時不必煩惱要怎樣進行說明。只要說「艾多美產品物美價廉，您可以用一下。」並且我們公司會直接舉辦像成功學院這樣的成功系統。其他的優勢就是艾多美所提倡的齊心合力的文化、與合力廠商同伴成長的文化、艾多美經濟研究所所長李聖淵博士進行的演講等。
Q：我們想知道使用過艾多美產品的消費的反應如何？
在公司創立初期，因為人們寺艾多美不是很熟悉，並且又因為他們對MLM事業本身帶有一點偏見，所以反應不是很好，但是現在人們對艾多美產品的評價是「艾多美產品物美價廉」。我認為現在大部分消費者對艾多美已經瞭解得很多並且他們堅信艾多美產品十分靠得住，最近不會有人因為你經經MLM事業而無視你，很多消費者會問我可不可以直接購買產品，譬如購買肌膚保養基礎套裝的10個消費者當中9個是回頭客。
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