企業文化
成員們的行動方式與價值判斷基準，需以高格調的傳銷文化誘導一般人的認知變化。
Q：何謂「企業文化」
A：
所謂企業文化意指「企業成員們所共享的價值觀、信念、思考方式、習慣、規範、理念、傳統、行為模式、做事方法、語言、意識、象徵之綜合性概念」，成為企業成員們行動方式與價值判斷的基準。簡言之，意即「企業成員們共享的價值觀與行為模式」，這裡所指的價值觀為概括信念、觀念、思考方式、規範、理念、傳統、意識、象徵等的概念，行為模式則是概括語言、習慣、慣例、做事方法、對於公司方針的方應、上下關係與同僚關係等的概念。此企業文化為母，相隨的制度為子，企業即使打造出再先進的制度，喊出再激昂的口號，若無企業文化作為基礎也是徒勞無功的。
企業文化對企業成員們的價值體係與行為模式帶來決定性的影響，企業文化性質不僅會影響企業成果，亦能左右企業的盛衰興亡。因此，領導者需透過人為的努力讓理想的企業文化於企業中根深蒂固，當然，企業文化並非一朝一夕即可形成，需經過長時間成長茁壯，無法輕易地改變。然而，若環繞企業的環境已改變，卻仍執著於過去形成的文化，該企業便會開始衰退，最後走向滅亡。
Q：為何如此重視企業文化？
A：
有道是「文化為母，制度為子」，因為一個社會制度為該社會文化的反映，一個社會的政治、經濟、社會、法律、藝術、教育、勞資關係、企業經營、軍事制度、禮節、親戚關係等所有系統與制度皆為該社會文化的產物，因此，即使在先進國家中投入再好的制度或法規，若無法與該社會的文化調和也是枉然。此外，一樣的制度或法規若結合的文化相異，其結果亦不盡相同。
為了誘導國民們對於傳銷的態度變化，必須的關鍵要素為創造高格調的傳銷文。目前傳銷業者們所呈現的劣質文化是無法使國民們產生態度變化的，按此脈絡，秉持著改寫傳銷業歷史的覺悟，進行正派經營的艾多美當然更要重視企業文化，傾注全力於創造高格調的高級文化。
Q：艾多美企業文化有哪些？
A：
文多美的目標企業文化為原則中心文化、共同成長文化以及分享文化，這三種文化中只要有一種無法實現，別說要成為一流的企業了，可能連生存都困難重重。「原則中心、共同成長、分享文化」是道德層面目的之前的生存層面哲學，這三種文化中只要有一種無法確實遵守，企業的生存便可能因而陷入困境，因此，艾多美的三大核心文化是相當明智的選擇。
Q：何謂齊心合力？
A：
所謂「齊心合力」意指「多人同心合力」，以及「多人同心協力共同努力」。齊心合力使超個體得以存在，超個體則可發揮集體智慧，艾多美組織的各位成員只要不恣意行動，以齊心合力之心遵守組織的規定並有系統地行動，便可發揮集體智慧。集體智慧比集體中最優秀個體之能力更為優秀，可以「我們比我更傑出」一言以蔽之。
Q：一致的企業文化不會反倒妨礙多方思考的溝通嗎？
A：
文化並非強迫便可創造，傳播與被大眾接受，此外，滲入的文化，對大眾輕拂遠播的文化亦無法強制阻擋就能完全隔離杜絕。高級文化即蘊含人類普遍價值並予以實現的文化，愈是接受高級文化的先進社會，言論出版的自由與交流溝通的自由便愈得以獲得保障，愈是沉浸在劣質文化的落後社會，管制愈是嚴厲且無法溝通。艾多美想推行的文化，是能夠消滅傳銷業界惡名昭彰的惡質文化，不違反社會觀念，並能更進一步實現人類普遍價值的文化，由於這種文化屬於本質上的價值德目，反而能促進更多樣的思維溝通。
Q：為了推行具發展前瞻性的企業文化，必須的關鍵要素為何？
A：
目前為止，不少傳銷業者們已在某種水準下達到顛峰，此後步入下坡，最後變得有名無實或消失殆盡，那是因為他們忽視了普遍的價值，僅一心追求經濟價值，任何企業只要忽視普遍的價值而汲汲營營於經濟價值，必定會受社會譴責而導致致命的傷害。
艾多美將「珍愛靈魂、經營夢想、堅定信念、謙卑服務」等普遍的價值作為社訓宣言，這並非僅為單純的口號，總公司的高級主管與事業者們皆為了實踐社訓而爭相奉獻努力。此外，艾多美將「原則中心文化、共同成長文化、分享文化」訂定為艾多美文化的三大核心要素，竭盡所能身體力行，艾多美如此重視並持續追求這種普遍的價值，必能長期發展成長茁壯。
本文章記載於 韓國刊物 nexteconomy 2015.10.25
如何成為艾多美的會員呢？只要新台幣50元即可！
點擊以下網址加入會員！
國際市場每年以2~3個國家的速度增設中
如果需要了解更多關於公司的背景、產品、價格、制度、文化，也可以參考公司官網http://www.atomy.com/tw 或自行上網搜尋「艾多美」。
有興趣更深入了解，可以加我們的Line群，我們會詳細線上說明會：http://line.me/R/ti/g/XyeKg0oYgA
歡迎中國大陸、新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、越南、柬埔寨、菲律賓、墨西哥、日本、美國、加拿大....等國家的有緣人與我互動^^
沒有留言:
張貼留言